Dirigo organizzazioni complesse tenendo insieme conti e persone. Provengo dalla logistica della grande distribuzione e oggi guido una cooperativa con oltre 550 addetti.
Guido la direzione strategica e operativa come braccio operativo del Consiglio di Amministrazione, con la responsabilità del conto economico. In due anni ho portato l'efficienza produttiva al 25% in più, grazie a digitalizzazione e automazione, e ho sviluppato nuove linee di servizio a maggiore marginalità.
Ho costruito un database centralizzato ad acquisizione automatica che ha eliminato il 90% dell'inserimento manuale e ridotto i tempi di un quarto. Un sistema premiante basato su parametri oggettivi ha alzato l'efficienza operativa dell'8%.
Ho avviato da zero il polo logistico di Landriano: organizzazione, squadra e processi, fino all'evasione ordini verso la rete di vendita, più rapida e con meno differenze inventariali.
Prima, vent'anni alla guida di punti vendita nella grande distribuzione, con Aldi e Millennium.
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